【内墙砖】为优化产品品质提高产销率为即将到来的名宇两周厂庆做好各项准备工

    为优化产品品质提高产销率为即将到来的名宇两周厂庆做好各项准备工

为优化产品品质，提高产销率，为即将到来的名宇两周年厂庆做好各项准备工作。6月30日下午，名宇陶瓷科技月度例会在第二会议室召开。

优化生产 提升效益

七月，在生产和销售进行长效优化的同时，延续6月安全生产月管理，杜绝各类安全问题的发生。健全完善安环部安全管理、6s管理、设备管理三大管理系统。将七月定为“设备管理月”，要求各部门、车间按照设备管理的要求，积极推进各项设备管理工作，正确认识到设备管理是本职工作重要事项之一。设备管理也是安全管理的重要条目，其重要程度不亚于6s现场管理。

会议上，生产部门就提高优等率作出4项整改措施：

1、详细制定上线工艺标准和制度，特殊工艺增加上线前终试次数。提升反馈机制，降低人为可控因素带来的产品缺陷。

2、加大淋釉工段的现场管控力度，加强釉料使用中相关数据的检测力度。明确岗位责任，减少因釉料性能变化造成的釉面缺陷。

3、针对压机段出现的因料粉颗粒粗而造成的划伤问题，及时调整扫坯机力度，降低划伤砖坯进入下道工序。

4、减少窑炉气氛波动造成落脏。检查窑前进砖是否对中，减少窑前落脏，严控压机砖边边翅减少窑内摩擦造成坯屑落脏。

火力全开 献礼七月

2020年上半年工作已结束，7月份工作已全面开启。名宇陶瓷科技也步入了发展的第三个年头。为调动各部门、车间、公司全体员工工作积极性和创造性，促使各部门、车间更好的达成既定目标，为幸福名宇两周岁献礼。经研究，现将七月份定为“挑战自我 火力全开——为幸福名宇两周岁献礼”目标冲刺月。

总经理张武广针对生产系统、销售系统、后勤系统分别作出具体工作安排和要求。要求销售系统全面提高销售额，全力拉升产销率，创造新纪录，实现新突破。生产系统提升生产效率，向生产要效益。后勤系统全面节省各项开支，全面贯彻 “以节俭为本”的京瓷哲学条目。

步调一致 目标统一

从2018年到2020年，名宇陶瓷科技用两年的时间逐渐成长为产区最优秀的内墙砖企业之一，企业发展稳步升级。在公司快速前进的路上，希望每一位家人都能够保持干劲、不要掉队，公司上下形成合力、目标一致。

要求全体中高层管理人员在思想上与公司保持一致，同时，在专业能力及工作水平也能不断进步，达到更高水准，实现个人与公司同步的快速发展，助力公司从市场中脱颖而出。在实现幸福企业的征途上贡献自己的力量，才能在到达目的地时享受至高的荣光。

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